Это программное решение, которое помогает управлять всем процессом производства — от получения заказа до отправки готовой продукции заказчику.
Программа объединяет все отделы предприятия — от менеджеров и снабжения до производства — в едином информационном пространстве, автоматизируя ключевые этапы работы.
Все чертежи и спецификации хранятся непосредственно в системе, что позволяет сотрудникам работать согласованно, как единая команда, с актуальными данными в реальном времени.
 
Ключевые этапы работы
Запуск производства
- Клиент передает заказ на изделие. 
- Менеджер направляет заказ технологу для предварительной оценки. 
- Технолог подтверждает возможность производства. 
- Менеджер заключает контракт, формирует спецификацию и назначает руководителя проекта. 
 
Планирование и подготовка 
- Руководитель проекта передает заказ в производство. 
- Начальник производства распределяет задачи между исполнителями.
- Технолог разрабатывает технологическую карту и заносит ее в программу.
 
Исполнение и контроль
- Комплектовщик готовит инструмент и материалы, устанавливает статус «Готово».
- Программист создает программное обеспечение для производства, фиксирует завершение работы. 
- Начальник производства управляет статусами задач («В производстве» → «Готово»).
 
Завершение и отгрузка 
- Руководитель проекта направляет изделие на проверку в ОТК. 
- Инженер ОТК подтверждает качество и разрешает отгрузку. 
- Руководитель проекта формирует сопроводительные документы (ТТН, М-15) и организует отгрузку со склада готовой продукции. 
 
Что умеет
- Автоматически управлять всеми этапами производства, чтобы всё шло по плану
- Работать с таблицами Excel для быстрого обмена данными
- Отслеживать выполнение задач в реальном времени через систему статусов
- Технологическое проектирование: создание и хранение технологических карт
- Чётко распределять обязанности между сотрудниками и отделами
 
 
 Преимущества для предприятия 
- Сокращение сроков выполнения заказов за счет автоматизации рутинных операций. 
- Снижение ошибок благодаря четкому распределению задач и контролю на каждом этапе. 
- Повышение координации между отделами: Менеджеры, технологи, снабжение и производство работают согласованно. 
- Полный контроль над производством: Руководитель видит статусы задач, загрузку исполнителей и движение заказов. 
 
Кому подходит
Подходит для предприятий машиностроения, металлообработки, приборостроения и других отраслей, где требуется управление сложными производственными процессами.
Также подходит предприятиям пищевой и химической промышленности, а также компаниям, занимающимся обслуживанием и поддержкой зданий и сооружений.